Jelentkezés

×

Thank You!

Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.

×
<

Interjú Krajcsó Ágnessel, a HENE 2018 november 29-i szakmai előadójával

Krajcsó Ágnes, az Arany Penge könyvelő iroda alapítója. Ági Magyarország több TOP500-as cégének dolgozott már, mielőtt megalapította az Arany Penge Kft-t, mely egy nagyon sikeres könyvelői iroda. Üzletasszonyként és felelős vezetőként hamar ráismert arra, hogy változtatnia kell magán ahhoz, hogy olyan sikeres legyen a vállalkozása, ahogy azt ő elképzelte. A HENE-re olyan üzletvezetési és csapatépítési tippeket, eszközöket hoz, melyek közvetlenül hozzájárultak ahhoz, hogy az Arany Penge Kft mindenféle marketing fogás nélkül egy sikeres vállalkozás legyen.

Előadásának címe: Üzlet(vezetés) - másképp.
 
 
HENE: Mesélj kicsit magadról, honnan jött az érdeklődés a könyvelés és adótanácsadás iránt?
 
Krajcsó Ágnes: Eredetileg pedagógusként végeztem, matek bisz szakon, de pályát változtattam és a matek miatt a számokhoz a legközelebb a könyvelés volt, ami szóba jöhetett. Végig jártam az összes fokozatot nagyon rövid idő alatt, könyvelő asszisztens, önálló könyvelő, országon belüli kontroller, nemzetközi kontroller, adótanácsadó, ezek mindig úgy jöttek, hogy először el kezdtem suliba járni (hová tudnák még fejlődni?, mi lenne az ami még nekem itt érdekes lehet, mi fog itt nagyobbat teremteni a jövőben?) szóval ezekkel a kérdésekkel mentem, elvégeztem a tanfolyamokat és voltak lehetőségek, amiket kihasznáva előrébb jutottam.
 
HENE: Beszélsz az Orsival készült videó interjúban arról, hogy hogyan indultál el a saját üzleti utadon. Ahogy növekszik a vállalkozás, elérkezik a pillanat, amikor új kolléga csatlakozik a csapathoz, és üzletvezetőként el kell kezdeni delegálni bizonyos feladatokat. Te hogy bírkóztál meg ezzel a mérföldkővel?
 
Krajcsó Ágnes: Már a nagy cégeknél volt egy munkamegosztásos módszer, amit nyilván az évek alatt magamba szívtam (dolgoztam amerikai, holland, angol cégnek) mindenhol más a munkamorál és más a munkahelyi kultúra, hogy hogyan osztják le a feladatokat. Amikor készen kapunk feladat köröket, azzal nyilván nem kell annyira foglakozni, de amikor egyedül csinálunk valami és alakítjuk úgy ahogy mi szeretnénk, végig kell gondolni, hogy mi az amit gyorsan, egyszűen, könnyen el lehet magyarázni és betanítás után át lehet adni, hogy a kollégát könnyen lehessen kontrollálni és egy idő után szabadon engedni, hogy ő csinálja önállóan. Illetve ahogy ügyesedik a saját területén mi az amit még neki ki lehet adni pluszba. Szerintem még az is nagyon fontos, hogy az embereket legalább valamilyen szinten ismerni kell, hogy kinek milyenek a képességei, és ha nem válik be egy területen, akkor keresni neki olyan feladatot, ami neki jobban testhez áll. Nem mindenkinek vannak ugyanolyan munkakörei és nem mindeninek van ugyanannyi feladata.
 
 
HENE: Miket olvasol, hallgatsz, nézel mostanság, honnan inspirálódsz és fejleszted magad üzletileg?
 
Krajcsó Ágnes: Leginkább a belső hangomra hallgatok és van egy amerikai módszer, a "Benevolent capitalizm" ami nagyon foglalkoztat.
 
HENE: Könyvelőként belelátsz más vállalkozások mindennapi gondjaiba is. Hogy látod, milyen üzletvezetési problémákkal küszködnek a kliensek?
 
Krajcsó Ágnes: A rengeteg adminisztráció, amit az elektronikus kormányzat ránk tesz, ez szerintem nagyon megnehezíti a vállalkozásokat. Jelenleg kb ott tartunk, hogy egy vezető munkaidejének 30%-át az elektronikus vagy ahhoz kapcsolódó adminisztráció viszi el. Ez pár éve Magyaroszágon még csak 10-15% volt.
 
HENE: Van kedvenc mottód?

Krajcsó Ágnes:
 
Hogyan tudnánk ezt jobban csinálni? 
 
HENE: Köszönjük szépen, Ági, és kíváncsian várjuk az előadásodat.