Jelentkezés

×

Thank You!

Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.

×
<

Interjú Czakó Ágnessel, a HENE 2019 november 14-i szakmai előadójával

Czakó Ági 8 éve él az Egyesült Királyságban, ez idő alatt környezetkímélő, fenntartható, energiahatékonysági projekteken dolgozott. Több tízezer lakás energiahatékonysági auditját vezette, illetve passzívház tervezéssel foglalkozott. Ekkor fogalmazódott meg benne, hogy nincs elég innovatív megoldás a piacon, különösen olyan, ami a kiszolgáltatottabb, kevésbé tehetős rétegek számára elérhető, megfizethető lenne. Így sikerült egy olyan piaci rést találni, melyre az innováció volt a megoldás. Ekkor kezdtek bele az első prototípusok fejlesztésébe, tesztelésébe, majd 2 éven belül piacra dobták a terméküket. Néhány hónappal később pedig már negyedmilliós bevételeket regisztráltak, illetve sikerült 1 millió fontos befektetési kört lezárniuk.

 

Ági november 14-i előadásának címe: Innovation - Startup - Fundraising - Scaling. Hogyan aknázzuk ki a tőkebevonási lehetőségeket startupunk ugrásszerű növekedése érdekében

 

 

HENE: Ha megkérdi valaki egy networking rendezvényen, hogy mivel foglalkozol, mi a 30 másodperces válaszod most?

 

Czakó Ági: Társalapítója és ügyvezető igazgatója vagyok egy londoni tech startupnak, ahol egy IoT technológián alapuló innovatív okosház megoldást fejlesztettünk ki és értékesítünk szociális lakászolgáltatók részére. Termékünk, az Airex több millió lakás energiahatékonyságát növelheti, a lakók komfortérzetét javítja, amellett hogy a légminőséget szabályozza. Missziónk, hogy az energiaszegénység ('fuel poverty') megállításában és a klímaváltozás elleni harcban kulcsszereplők lehessünk! 

 

HENE: A videó interjúnkban is beszélsz arról, hogy te alapvetően szakember vagy, mégis meg kellett tanulnod generalistává válnod. Milyen tanácsot adnál azoknak a vállalkozó társaknak, akik hasonló folyamaton mennek keresztül, hogyan delegáljanak - és hogyan ne?

 

Czakó Ági: Releváns szakmai hátterem egy bizonyos területen van (épületfizika, passzívház), ami a termékünk validálása szempontjából nagyon fontos volt. Viszont ezen kívül minden egyéb "ügyvezetői" folyamatot nekem is meg kellett tanulni, mint pl pénzügyi modellezés, könyvelés, szerződések készítése, stb, egy kezdő startupnak márpedig nincs arra forrása hogy ezekre külön szakembereket alkalmazzon. Épp ezért úgy gondolom, a startup világban a peer-to-peer support-nak óriási ereje van: egymástól tanulni, egymást segíteni. A legtöbbet talán más, hasonló cipőben járó startupoktól tanultam; és remélem, én is tudtam őket segíteni!  

Ami pedig a delegálást illeti: én azt tapasztaltam, hogy bár feladatokat delegálni viszonylag egyszerű, felelősséget már annál nehezebb. Pedig ez rettentő fontos. Az operatív menedzserünk például kezdetekben naponta 30-szor hívott különböző problémákkal, majd ezt fokozatosan sikerült lecsökkenteni napi 1-2 hívásra, és szerintem a hangsúly a fokozatosságon van.

Minden alkalommal 1-1 új típusú probléma megoldását delegálom, de egyszerre nem túl sokat, mert abból káosz következhet (ezt sajnos saját bőrömön tanultam meg) :).

 

HENE: Van már 5 munkatársad, akiket teljes munkaidőben foglalkoztatsz. Hogyan sikerült őket kiválasztani? Milyen szempontokat mérlegeltél a recruitment során?

 

Czakó Ági: A mérnök fejlesztőcsapat, illetve az operatív menedzser kiválasztása tulajdonképpen ajánlás útján történt, a mi szektorunk, a "cleantech" viszonylag belterjes, így sokan már ismerik egymást szakmai eseményekről, networking esetekről, LinkedIn-en követjük egymást, ez a része viszonylag könnyen ment. Viszont a sales-es, illetve a szoftverfejlesztő kollegánkat standard álláshirdetés útján találtam, itt már sokkal jobban oda kellett figyelni a részletekre.

Talán furcsán hangzik, de nekem a legeslegfontosabb szempont a kiválasztásnál az volt, hogy kellőképp self-starter legyen az illető, égjen a vágytól, hogy újat tanulhasson: nap mint nap szembesülünk számunkra teljesen ismeretlen problémákkal (pl. a szoftverfejlesztő kollegám a minap egy új programnyelvet kellett hogy megtanuljon Youtube-ról). Ezek nálunk mindennaposak, a "learning by doing" az életünk része, fontos hogy ebben magabiztos legyen minden csapattagunk.  

 

HENE: Hogy zajlik nálatok egy átlag nap vagy hét?

 

Czakó Ági: Nincs két egyforma nap. De épp ez az ami annyira izgalmassá teszi az egészet. A fejlesztő csapat vagy a laborban tesztel, vagy terepen épp tréninget tart installáló cégeknek; a sales menedzserünk folyton úton van szerte az országban, én pedig időm nagy részét fundraisinggel, vagy stratégiai partnerekkel töltöm. Előfordult már, hogy egy 60. emeleten lévő üvegpalotába úgy mentem befektetői pitch-et adni, hogy előtte konkrétan a padló alól másztam ki (ami fontos terepszemle volt!), persze a kettő között volt időm átöltözni :)

De épp ez az, ami szerintem annyira szuper a startup világban, hogy nem 0-24-ben a laptop mögött ülünk kiskosztümben/öltönyben, hanem a való életben, a gyakorlatba ültethetjük azt, amit megálmodtunk! 

 

HENE: Van mentorod, akinek a segítségére, szempontjaira támaszkodhatsz, ha kérdésed van vagy elakadsz?

 

Czakó Ági: A  'Sustainable Ventures' (inkubátor cég) alapítói szerencsére sokat segítettek, különösen az első fundraising körben. Most pedig fejembe vettem, hogy egy női mentort szeretnék találni (és lehetőleg olyas valakit, aki korábban sikeresen exitet bonyolított le saját startupjával). Mindaddig pedig, ahogy említettem, a peer-to-peer mentoring az egyik leghasznosabb dolog, amit egy startup tehet: beszélgetni másokkal, tanulni egymástól és segíteni egymást: ki miként oldott meg 1-1 problémát, ajánlást kérni egymástól (befektetőkre, kliensekre), és persze fontos, hogy ez egy kétoldalú viszony legyen. 

Tulajdonképpen a HENE is valahol erről szól, hiszen tudjuk egymást segíteni saját tapasztalataink megosztásával, ami hosszútávon abszolút win-win. 

 

HENE: Hogyan töltődsz fel? Mit csinálsz szabadidődben?

 

Czakó Ági: Egy futóklubba járok rendszeresen, ahol minden kedd este összegyűlik egy 300 fős csapat, hogy (hóban-fagyban-sárban is) hangfalakkal felszerelve keresztül-kasul fussunk a Temzén - teljesen őrültek, imádom! Ez valahogy mindig felvidít ha épp mélyponton vagyok.  

Ezen kívül falat mászom, és ha időm engedi az utazást, akkor a szörf és a búvárkodás ami kikapcsol - nemrég találkoztam egy cápával testközelből, óriási élmény volt! 

 

HENE: Van kedvenc szerződ, könyved?

 

Czakó Ági: Ian McEwan regényei mindig nagyon lekötnek (az angol társadalom ki-nem-mondott problémáit gyönyörűszépen leírják), ha pedig praktikus kézikönyveknél járunk, akkor a jelenlegi nagy kedvenc a Mike Berners-Lee-től a "How bad are bananas" - szerintem a valaha írt legjobb összegzés arról, hogy egyéni szinten ökológiai lábnyomunk mégis miből áll és mit tehetünk azért, hogy ez csökkenjen; erről persze már sokan próbáltak írni, de ha Tim Berners-Lee testvére (a word wide web feltalálója!) mondja, akkor neki elhiszem ! :) 

 

Nagyon köszönjük Ági, és kíváncsian várjuk az előadásod.